Maatschappelijk verantwoord ondernemen (CSR) draait niet alleen om impactvolle projecten; het vraagt om visie, samenwerking, en een flinke dosis geduld. In onze rol als CSR-manager ontdekten we dat het creëren van draagvlak binnen een organisatie een uitdagend maar essentieel onderdeel is van succes.

Toen we begonnen, voelde CSR soms als een eiland. Er waren prachtige ideeën en betrokken medewerkers, maar zonder duidelijke strategie en budgetten bleef de uitvoering afhankelijk van goodwill. Toch bleek dat draagvlak groeit, en soms op onverwachte manieren.

Onze belangrijke lessen voor een succesvolle CSR strategie:

- Een gezamenlijke (en voor iedereen begrijpelijke) CSR-visie en bijbehorende commitment

- Betrokkenheid en verantwoordelijkheid op alle niveaus binnen de organisatie

- Duidelijke impact doelen stellen en het meetbaar maken hiervan

- Dwing tijd en aandacht af: Verandering vraagt om herhaling. Blijf onderwerpen agenderen in overleggen en durf om capaciteit en budget te vragen.

- Maak kleine stappen zichtbaar: Grote veranderingen kosten tijd, maar vier de kleine successen. Het motiveert en versterkt het draagvlak.

- Gebruik je netwerk: CSR gaat over verbinden. Betrek afdelingen, benut interne expertise, en zoek sparringpartners buiten je eigen organisatie.

Onze reis is nog lang niet voorbij, ook al zijn we nu ondernemer en helpen we bedrijven (of een MVO manager zoals jij!) met het inbedden van hun CSR strategie. CSR is niet alleen een functie; het is een gezamenlijke beweging. En daar ligt volgens mij de sleutel: samenwerken met passie en visie.